QUESTION 01
Sur 3 processus prioritaires de votre entreprise, où l'IA et l'automatisation créent-elles une valeur mesurable ?
Diagnostic opérationnel — PME industrielles & bureaux d'études
Identifiez où l'IA et l'automatisation peuvent réellement faire gagner du temps et de l'argent — et où ne pas investir.
À partir d'une journée d'immersion, sur site ou en visio, vous recevez sous cinq jours un diagnostic chiffré sur trois processus prioritaires de votre entreprise. Vous savez quelles opportunités prioriser, avec quels gains possibles, quels risques et quelles conditions de mise en œuvre — ou pourquoi aucun investissement n'est encore justifié.
Prestation
Diagnostic IA & Automatisation
Format
Visio ou sur site
Durée
1 journée
Livraison
Sous 5 jours ouvrés
Cible
Dirigeants de PME industrielles & bureaux d'études — 20 à 100 salariés
À partir de
1 500 € HT
L'IA entre déjà dans les entreprises, souvent sans vision d'ensemble.
ChatGPT, Copilot ou d'autres outils sont parfois utilisés individuellement, sans cartographie des usages, des gains réels ni des risques liés aux données et à la fiabilité.
QUESTION 02
Que faut-il faire en premier, avec quel budget, quel délai et quel retour attendu ?
QUESTION 03
Quels risques — données, confidentialité, dépendance, fiabilité — devez-vous encadrer dès maintenant ?
Une journée d'immersion, un diagnostic décisionnel, une restitution.
Une journée d'immersion
Sur site ou en visio : entretiens avec la direction et 3 à 4 fonctions clés, cartographie de 3 processus prioritaires et revue des usages IA existants.
Un diagnostic de 8 à 10 pages
Livré sous 5 jours ouvrés : synthèse dirigeant, matrice des opportunités, fiches détaillées, registre des risques et feuille de route à 90 jours.
Une restitution d'une heure
Présentation du diagnostic à votre équipe de direction, arbitrages et réponses aux questions.
Résultat : 3 à 5 opportunités priorisées et chiffrées sur vos volumes réels — dont au moins une recommandation immédiatement arbitrable — ou la conclusion documentée qu'aucun investissement n'est encore justifié.
Cinq étapes lisibles, de la préparation à la décision.
La journée est structurée pour recueillir les données utiles sans désorganiser vos équipes. L'analyse et la restitution interviennent ensuite sous cinq jours ouvrés.
01
Préparation
En amont · 30 minQuestionnaire adressé au dirigeant : organigramme simplifié, outils en place, irritants majeurs, usages IA connus et pré-sélection des processus à examiner. Cette sélection est validée avec la direction au démarrage.
02
Échange avec la direction
Session 1 · 1 h 30Stratégie, priorités, contraintes, budget d'investissement acceptable, sensibilité des données et ambition à douze mois.
03
Observation du terrain
Session 2 · 2 h 30Entretiens de 30 à 40 minutes avec 3 à 4 fonctions clés : tâches répétitives, volumes, temps passés, documents manipulés et points de friction.
04
Revue des systèmes
Session 3 · 1 hAnalyse de l'environnement existant : ERP, CRM, messagerie, GED, licences disponibles, contraintes informatiques et exigences de sécurité.
05
Analyse, rapport et restitution
Sous 5 jours ouvrésCroisement des volumes, du temps et de la faisabilité, sélection et chiffrage de 3 à 5 opportunités, puis restitution d'une heure à votre direction.
Vous obtenez une décision, sans obligation de confier la suite à DYTECHNO.
Le diagnostic évalue l'intérêt, la faisabilité et les risques de chaque opportunité. Il ne présuppose ni l'achat d'un outil, ni le choix d'un prestataire.
Trois scénarios comparés dans le rapport
Pour chaque opportunité retenue, le rapport présente les conditions de mise en œuvre selon trois voies. Vous choisissez librement celle qui correspond à vos ressources, à vos délais et à votre niveau de risque acceptable.
01
Réalisation en interne
Vos équipes assurent la mise en œuvre à partir de la feuille de route et des conditions définies dans le diagnostic.
02
Prestataire déjà en place
Votre intégrateur, votre société informatique ou un partenaire existant réalise la solution sur la base du besoin cadré.
03
DYTECHNO, sur demande
Une mise en œuvre ciblée peut être chiffrée séparément. Elle reste facultative et n'influence pas les recommandations du diagnostic.
Les trois scénarios sont examinés à égalité. Le rapport reste exploitable même si DYTECHNO n'intervient pas après le diagnostic.
Une expérience de dirigeant industriel, complétée par une pratique concrète de l'IA.
Ex-CEO pendant 13 ans d'une entreprise de robotique industrielle, avec 175 robots déployés dans 15 pays. Manager de transition en exercice, ingénieur Centrale et Executive MBA.
J'ai déployé dans mes propres équipes des systèmes IA réellement utilisés en production : génération de devis, traitement documentaire, veille d'appels d'offres, prospection enrichie et supervision. Je sais ce qui fonctionne dans une PME industrielle parce que je l'ai moi-même exploité dans cet environnement.
Exemple issu de mes propres opérations
Dans mes propres équipes industrielles, j'ai utilisé l'IA et l'automatisation pour préparer des devis, structurer des documents techniques et retrouver des informations dans l'historique interne. Le système prépare le travail ; le responsable conserve la validation et la décision finales.
Deux formats, un périmètre clair.
Le même niveau d'analyse et les mêmes livrables, en visio ou sur site.
| Format | Contenu | Prix |
|---|---|---|
| Diagnostic — format visio | 1 journée en 3 sessions visio · 3 processus · 3 à 4 entretiens · diagnostic de 8 à 10 pages + restitution | 1 500 € HT |
| Diagnostic — format sur site | Même périmètre, en présentiel (+ frais réels hors Île-de-France) | 2 500 € HT |
Paiement : 100 % à la commande en visio ou 50 % à la commande et 50 % à la livraison sur site. Créneau garanti sous 10 jours ouvrés.
Et après le diagnostic ?
Vous gardez la liberté de choisir la mise en œuvre.
Vous pouvez appliquer les recommandations en interne, avec votre prestataire actuel ou avec DYTECHNO. À votre demande, une opportunité ciblée peut être mise en œuvre sous quinze jours, sur devis séparé.
Option Quick Win — 2 500 à 5 000 € HT selon le périmètre
Prenons un processus concret pendant 30 minutes.
Nous examinerons son volume, le temps qu'il consomme et les données disponibles. L'objectif est de vérifier si un diagnostic est pertinent — pas de vous vendre un outil.